A gestão por resultados enfatiza os objetivos a serem alcançados e os valores da organização. O conceito desse tipo de gerenciamento é realmente priorizar os resultados em todas as ações, com o objetivo de otimizar o desempenho da empresa, independentemente de seu porte ou de sua área de atuação.
Para mensurar o resultado obtido a partir das ações e processos previamente definido no planejamento, é preciso medir, qualitativa ou quantitativamente, o desempenho alcançado. Para isso, nada melhor do que estabelecer os melhores indicadores que reflitam a eficácia de nossas ações. Ah, lembrando que eficácia é a qualidade de alcançar metas.
Sendo direto, o foco da GR Consultoria vai além da eficácia e da eficiência, lutamos pela união desses dois conceitos, ou seja, desenvolver a capacidade de fazer algo (eficácia) da melhor maneira possível (eficiência). Isso tem um nome, efetividade, ou seja, relação entre os objetivos e o resultado.
O conceito faz referência a todas as métricas utilizadas para medir a performance de um negócio. Medir resultados, identificar tendências, entender os problemas e até mesmo descobrir insights que podem transformar a realidade da empresa. Todas essas são possibilidades trazidas a partir da definição dos indicadores de desempenho em suas tantas categorias.
Nosso trabalho está baseado em alguns propósitos muito claros:
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